阳信电梯保养维修_阳信电梯保养护栏_电梯维修选滨州奥菱

滨州奥菱电梯公司有一批**技术人员，资金运作稳定，经济实力雄厚,一直励志于在阳信地区的乘客电梯维修、货梯维修、观光电梯维修、杂物电梯维修、自动扶梯维修、电梯保养、乘客电梯维保等方面，使得阳信地区维保单位的电梯安全运行，舒适运行，电梯向来都是“三分电梯，七分保养”滨州奥菱电梯维保的阳信地区电梯噪声减小，几乎没有大的震动，用户体验感很好，得到了广大用户的一直好评。 滨州奥菱电梯公司取得如此好的成绩离不开0**的技术团队，团队里有高水平的 技术精英，有经验丰富的老师傅，工作多年兢兢业业，在这里滨州奥菱电梯向工作在***的电梯维修电梯维保人员表达崇高的敬意，谢谢你们！ 滨州奥菱电梯公司在阳信电梯维修保养上为客户着想，不断优化客户体验，勇于创新，维保出顾客满意的乘坐效果。为了追求更***的用户体验，公司引进了**一系列现代化生产设备，使公司的在阳信电梯故障维修检测上***排查，准确的找到电梯症结所在，针对性的对电梯维修，为用户排忧解难！

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一幢大楼电梯运行是否舒适正常，很大程度体现了大楼物业设备管理水平的高低。电梯作为一种特殊设备，其维护保养一般由专业的电梯维护保养公司进行，但电梯的运行质量却由物业公司直接对业主负责，物业公司电梯设备管理人员担负着确保电梯正常运行的重要职责。维护与监管、专业与非专业，怎样调和二者之间的矛盾，确保电梯运行的质量?作为电梯设备管理人员，怎样抓住电梯维保管理的切入点，提高自己的业务水平?本期我们将为您介绍六大***技巧。

很多物业公司管理者都有这样一种看法，物业所辖电梯已与电梯维保公司签订了维保合同，涉及电梯的任何问题都是电梯维保公司的问题，物业公司电梯维保管理人员的责任就是电梯有问题时即时通知电梯维保公司。也有少数物业公司认为，电梯维保公司与物业公司就是从属关系，电梯维保公司的工作一切都应当听从物业公司的。这些不正确的观点都会直接或间接地影响到物业公司电梯管理人员和电梯公司维保人员的关系。

 　　例如，某公司电梯设备管理人员和电梯维保公司维修人员因电梯问题发生争执后一段时期，该公司所管理大楼货梯门回路频频出现故障，给业主正常货物运输带来不便，业主多次投诉。物业公司电梯管理人员认为，电梯维保公司维修人员没找到电梯门回路故障频发的真正原因，没做好维保工作，拿钱不干事；电梯公司维保人员指责物业电梯管理人员没有做好电梯的日常管理，运货小车经常撞击轿门，是电梯门回路多次出问题的直接原因。顾及与物业公司关系，维保人员没多少底气，但掩不住一肚子怨气。

 　　该物业公司电梯管理人员和电梯维保公司维修人员都有问题。一方没做好电梯日常管理，一方做好设备维修后没有给另一方提供相关的信息反馈。但真正的问题是二者之间双方互不信任、相互推诿。

 　　那么，物业公司电梯管理人员和电梯公司维保人员应当保持怎样一种关系才利于电梯的维保及正常运作呢?笔者认为，双方应当秉持以诚相待、共同参与的精神，确认各自在电梯维保及日常管理中的位置，相互尊重、目标一致，不相互角力，这样才能齐心协力确保电梯运转正常。

制定计划 有的放矢

 　　电梯维保公司都有自己的电梯保养作业流程和相应的作业报告（作业单），由于该作业流程是针对所有电梯客户，具有其普遍性，但对特定电梯的保养维护缺乏针对性。笔者浏览过多家电梯维保公司的保养（维保）作业单，上面密密麻麻列满了从机房到底坑各部位（部件）的检查项目。而实际操作是除安全回路必查以外，很多检查项目只能做到走马观花。那么，如何确保电梯维保工作的质量呢?笔者认为，有针对性地编制物业公司维修部的电梯日常巡检表及维保计划和作业表是一条重要途径。

 　　在日常巡检表中，要求电梯维保管理人员加强对电梯设施的监管，采用“望、闻、问、听”的办法，实时了解电梯的运行质量。“望”即对电梯机房、轿厢等部位的设备是否异常进行肉眼判断；“闻”即对关键设备和关键部位（特别是电气设备）是否有异味进行确认；“问”是了解乘梯人员的感受；“听”是在机房或乘坐电梯时感受是否有异响情况存在。发现有异声、异响、异味及乘梯人员反映的异常情况，电梯管理人员就要及时对情况进行性质认定，做好相关记录，并根据性质情况决定是否采取停梯并通知电梯维保人员。